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    通運業務外包服務助您企業一臂之力!

    發布日期:[2016-01-27]   共閱[]

        企業的業務外包策略必須與其總體戰略相匹配,總體戰略是企業制定業務外包的基礎,而業務外包是在總體戰略安排下的具體戰略舉措。企業的總體戰略不僅決定了企業的自制/外包決策,而且還影響外包對象、外包模式,以及供應商的選擇。哈佛商學院的波特教授認為,企業在市場競爭中有三類基本的戰略可以采用,即成本領先、差異化和集中戰略。追求成本領先戰略的企業總是盡力使自己成為行業成本最低,為此,要求通過規模經濟以降低成本;而差異化戰略通過向用戶提供獨特產品和服務,由此獲得溢價報酬。一般說來,業務外包時,成本領先廠商可能更注重供應商的成本節約優勢,而差異化戰略廠商更看重供應商資源與企業資源的匹配程度和整合的難易。顯而易見,企業的總體戰略不同,外包策略也相應有所區別。與企業總體戰略不匹配的外包策略不僅會使外包收益大打折扣,相反可能使企業陷于外包風險之中,從而損害其核心競爭力。

    業務外包有以下優勢:

    您選擇外包非核心業務會給你帶來更多的時間專注于自己的核心業務流程。 

    外包可以讓您獲得專業和高品質的服務(Service)  

    流程與您的組織可以體驗外包非核心業務提高效率和生產力。  

    外包可以幫助您簡化業務運營,節約成本。  

    離岸外包可以幫助您節省時間,精力,人力,經營成本和培訓費用及其他人力。  

    外包可以使您的組織更靈活地應對變化。  

    您可以加強外包與您的業務控制。  

    您的單位可以節省成本以投資于最新的技術,為您的外包合作伙伴的軟件和硬件進行投資。  

    外包可以為你保證你的業務流程正在向高效,熟練和快速的發展。  

    外包可以幫助您的企業節省資本支出。  

    通過外包,公司可以節省您為您的海外合作伙伴的管理問題并為管理團隊工作。  

    通過外包,可以迎合客戶需求和具有挑戰性。  

    外包可以幫助您的企業不斷增加現金流。  

    外包可以讓您的業務擴大其在所有的業務領域具有競爭優勢(Superiority)  

    外包可以幫助您的企業降低運營成本一半以上。  

    如果你希望你的組織保持競爭優勢(Superiority),集中于核心競爭力和利用最新技術,然而外包可以幫助您實現這一切。  

    在外包業務中,外包的優點比外包的缺點多。外包業務使更多的單位來加入到離岸外包中并獲得收益。



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